Vanligt i förändringsprojekt är att man fokuserar allt på de personer som kompetensmässigt är lämpliga att driva den greppbara implementeringen av ett förändringsprojekt. De som kan allt det praktiska kring t.ex införandet av ett nytt stödsystem och som kan upprätta nya rutiner och beskrivna processer för ett nytt arbetssätt. Dessa får, tillsammans med personer med makt att fatta beslut samt personer som "gör själva jobbet", ingå i förändringteamet.
Lite eller ingen ansträngning läggs på att också bygga upp ett team av så kallade förändringsambassadörer som kan underlätta implementeringen.
Vi hjälper er att säkerställa att ni bygger förändringsteam både utifrån det konkreta kring förändringen som går att ta på och de parametrar som har att göra med inställning och beteende hos chefer och medarbetare.
Vi kan hjälpa er bygga ert förändringsteam bl.a genom att;
-Hitta era förändringsambassadörer
-Utbilda era förändringsambassadörer hur de t.ex ska stötta era linjechefer
-Arbeta med teambuilding för förändringsledarna