Att kommunicera för acceptans

Allmänt sett kan man nog lugnt säga att det kommuniceras alldeles för lite kring förändringsprojekt. Vissa auktoriteter på området påstår att om ni lägger upp er kommunikationsplan och sedan multiplicerar era planerade kommunikationsaktiviteter med 9  eller 10 så lär ni komma närmare det behov av kommunikation som verkligen föreligger. Och också att satsa betydligt mer på den viktiga dialogen som medarbetarna har med närmaste chef kring förändringsprojektet.

Vi hjälper er med att;

 

-Upprätta en gedigen kommunikationsplan

-Utbilda era mellanchefer att kommunicera förändringen på rätt sätt

-Driva Q&A-workshops för att vässa förändringens argument

-Vara processledare i de avdelningsdialoger som är så viktiga för delaktigheten